Strategie en positionering checklists

Strategie en positionering vertalen naar duidelijke keuzes

Een bedrijfsstrategie geeft richting aan uw aanbod, doelgroep en inzet van middelen. Positionering maakt duidelijk welke plaats u bij klanten wilt innemen en waarom uw aanbod voor hen relevant is. Beide vragen om keuzes die in de dagelijkse uitvoering herkenbaar blijven.

De checklists in deze categorie helpen u uw uitgangspunten te onderzoeken en verder uit te werken. Begin bij de vraag die nu de meeste onduidelijkheid veroorzaakt.

Checklists voor zakelijke richting

• Checklist bedrijfsstrategie opstellen: voor het voorbereiden van richtinggevende bedrijfskeuzes.
• Checklist positionering bepalen: voor het aanscherpen van uw plaats in de markt.
• Checklist waardepropositie ontwikkelen: voor het beschrijven van de waarde van uw aanbod voor klanten.

Maak uw doelgroep en aanbod specifiek

Beschrijf welke klanten u wilt bedienen, in welke situatie zij zich bevinden en wat voor hen belangrijk is. Onderzoek vervolgens hoe uw aanbod daarop aansluit. Algemene beloften worden sterker wanneer u kunt uitleggen waaruit ze in de praktijk blijken.

Leg ook vast welke activiteiten of klantvragen voorlopig buiten uw focus vallen. Dat helpt om capaciteit gericht te gebruiken en nieuwe kansen tegen dezelfde uitgangspunten te beoordelen.

Toets de strategie aan uitvoering en ervaring

Bekijk of uw prijzen, dienstverlening en communicatie de gekozen richting ondersteunen. Verzamel ervaringen uit klantcontact en uitvoering. Noteer welke bevindingen uw aannames bevestigen en welke aanleiding geven om opnieuw te kijken.

Voor het toetsen van een vroeg concept bekijkt u Ondernemingsidee, markt & verdienmodel. Voor de vertaling naar merkbelofte en uitstraling gaat u naar Merkstrategie & identiteit.

Leg de keuzes vast die uw volgende stap bepalen

Meer checklists vindt u binnen Ondernemen. Bekijk de uitleg over uw aankoop bij Checklist downloaden.