Ondernemersplanning & vaardigheden

Ondernemersplanning en vaardigheden gericht ontwikkelen

Als ondernemer verdeelt u uw aandacht over klanten, uitvoering, administratie en de ontwikkeling van uw bedrijf. Een haalbare planning begint met inzicht in uw beschikbare tijd en in werkzaamheden die extra voorbereiding of ondersteuning vragen.

De checklists in deze categorie richten zich op uw persoonlijke start en ontwikkeling als ondernemer. Ze sluiten aan op situaties zoals de eerste maanden van uw onderneming of ondernemen naast een baan.

Checklists voor uw persoonlijke aanpak

• Checklist persoonlijke ondernemersvaardigheden beoordelen: voor het onderzoeken van sterke punten en ontwikkelvragen.
• Checklist eerste honderd dagen als ondernemer plannen: voor het voorbereiden van uw eerste periode.
• Checklist ondernemen naast een baan organiseren: voor het afstemmen van beschikbare tijd en werkzaamheden.

Plan op basis van werkelijke beschikbaarheid

Breng eerst vaste verplichtingen en beschikbare werkmomenten in beeld. Reserveer naast klantwerk ook tijd voor acquisitie, administratie en herstel. Een planning die alle beschikbare uren vult, laat weinig ruimte voor vertraging of onverwachte vragen.

Kies per periode enkele resultaten die u wilt bereiken. Splits deze op in uitvoerbare stappen en bepaal wat kan wachten. Controleer bij ondernemen naast werk ook welke afspraken en verplichtingen op uw situatie van toepassing zijn.

Koppel ontwikkeling aan een concrete taak

Maak een ontwikkelvraag specifiek. “Beter verkopen” wordt bijvoorbeeld het oefenen van een eerste klantgesprek of het duidelijker toelichten van een offerte. Kies vervolgens hoe u oefent en van wie u feedback kunt krijgen.

Voor dagelijkse werkgewoonten bekijkt u Continuïteit, werkplek & productiviteit. Voor bedrijfsdoelen en evaluatie gaat u naar Bedrijfsplanning, KPI’s & evaluatie.

Begin met een haalbare eerste periode

Bekijk meer onderwerpen binnen Ondernemen en de uitleg bij Checklist downloaden.