Groei, innovatie & opschalen checklists

Groei, innovatie en opschalen zorgvuldig voorbereiden

Meer klanten of een nieuw aanbod kunnen gevolgen hebben voor levertijden, kwaliteit, personeel en beschikbare middelen. Groei voorbereiden begint daarom met inzicht in wat uw onderneming op dit moment aankan en waar aanpassing nodig is.

De checklists binnen Groei, innovatie & opschalen richten zich op groeiplannen, beperkte praktijktests en het voorbereiden van een grotere bedrijfsomvang. Kies de stap die past bij uw huidige fase.

Checklists voor vernieuwing en uitbreiding

• Checklist groeistrategie opstellen: voor het onderzoeken van een passende groeirichting.
• Checklist pilotproject organiseren: voor het voorbereiden van een afgebakende praktijktest.
• Checklist bedrijf schaalbaar maken: voor aandacht aan processen en capaciteit bij uitbreiding.

Onderzoek waar de huidige grens ligt

Kijk welke werkzaamheden bij extra vraag direct meer tijd kosten. Breng ook afhankelijkheid van specifieke medewerkers, leveranciers of systemen in beeld. Zo ziet u welke onderdelen eerst versterkt moeten worden voordat u meer opdrachten aanneemt.

Maak onderscheid tussen bewezen vraag en verwachtingen. Noteer welke aannames uw groeiplan dragen en welke informatie nog nodig is om die aannames te beoordelen.

Gebruik een beperkte test om te leren

Bepaal voor een pilot wat u wilt onderzoeken, welke groep meedoet en hoe lang de test duurt. Spreek vooraf af welke resultaten aanleiding geven om door te gaan, aan te passen of te stoppen. Verzamel ook ervaringen over uitvoering en ondersteuning, niet alleen verkoopcijfers.

Voor de financiële gevolgen bekijkt u Cashflow, prijzen & financiering. Voor het aanpassen van werkwijzen sluit Bedrijfsvoering, processen & projecten aan.

Kies een haalbare volgende groeistap

Bekijk meer zakelijke onderwerpen binnen Ondernemen. Op Checklist downloaden leest u hoe u uw aankoop ontvangt.